商業計劃書中核心產品或者核心服務的介紹
這一部分呢，最關鍵是在于對你公司企業的現有核心產品或者是核心服務的性質，技術特點，客戶群體，盈利能力等方面進行闡述。處置之外，還需要對公司未來產品研發的計劃進行相應的陳述與說明。許多商業計劃書，經常會出現這樣的毛病，就是對于本身產品技術的闡述太過專業，或者太過難以讓人理解，這樣的話，不僅會占用過多的篇幅，同時也會讓投資人閱讀者感到厭煩。
事實上，有很多商業計劃書都是有公司的創始人創業者自己去撰寫的。這些創業者往往都是做技術的出身，對于自家公司所生產的核心產品會情不自禁的產生一種自豪感和親切感。所以在闡述說明的過程中，很可能會進入滔滔不絕，或口若懸河的情況中。從而很可能會忽略了別人的看法，不能站在其他人的角度，客觀的看待這一點。
不僅如此，絕大部分投資者事實上都是將收益和回報看成第一重要的土包子，以他們的行業領域背景，估計更多了解的還是經濟與金融領域方面的事情，對于技術這些方面必然是不太精通的，更指望他們也能專業的去看待你的介紹了。投資人其實更愿意去看市場和公司核心產品之間的實際反映。
故此，在撰寫商業計劃書的時候，還是將更多的心思放在介紹核心產品或者服務的體系上面，給投資者提供完整的公司生產流程，以及適當的說明可持續性發展。這其中的重中之重就是介紹產品的盈利能力，典型的客戶群體，同行業競爭對手的產品情況等一些內容。
商業計劃書中市場和競爭的分析
風險投資人能不能獲得超額收益，主要還是得看項目未來的茁壯發展，這點與其他融資方式不同。故此，許多投資人針對項目所位于的該市場的發展前景十分的看中。在市場競爭這一部分的分析中，我們必須重點的將市場未來整體的前進趨勢闡述分析清楚，除此之外，還得細分市場的容量，估計未來的增長值以及有哪些主要的影響因素，這些等等的方面都需要分析清楚。
競爭部分的分析，則是需要重點將主要競爭對手的優勢劣勢與自身公司的KSF進行比對分析。比如在估算市場容量或者預測市場未來增長值的時候，數據最好從第三方中立的調查機構中獲取，以免自行主觀的進行估計。對于特別的情況，在預估算的時候，也要謹記保持好自己客觀，實事求是的態度。否則很可能被人誤認為王婆賣瓜，自賣自夸，導致別人對你的信服度不夠。